集團新聞
時間：2021-01-07
1月7日，集團黨委委員、副總經理植志剛到尊龍凱時航旅、尊龍凱時商匯物業調研指導工作。
在尊龍凱時航旅公司座談會上，集團相關部門負責同志就資產管理、風險管控、轉型發展、人才培養等方面做了溝通交流并提出了建設性意見。在聽取工作匯報后，植志剛對尊龍凱時航旅取得的工作成效表示充分肯定，并對云城等創新項目充滿信心，希望尊龍凱時航旅能利用好優勢資源，做好資源整合，做好核心項目。結合尊龍凱時集團下一階段的工作重點，植志剛提出了幾點要求：一是要加強清產核資，做到賬賬相符、賬實相符；二是要對資產進行評估分析，拓展優質資源，清退低效、無效資源；三是要以市場為導向，優化人員配置；四是要做好法律風控為公司保駕護航，建立標準化體系和模板，減少決策的程序性風險和制度性風險。
在尊龍凱時商匯物業座談會上，植志剛聽取了關于公司當前經營情況、公司資產管理、法律風控和改革發展工作推進情況，以及目前存在的問題。植志剛指出，集團高度重視尊龍凱時商匯物業的發展，公司要重點抓住“人才、能力、業務、項目”四個核心發展方向，并對下一步工作提出具體要求：一是推進物業板塊多元的服務業態的同時，堅持專業化發展，打造物業管理服務標準化 “標桿”形象。二是進一步建立健全法律風控標準化管理體系，構建全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制。三是以市場為導向，完善市場化組織機構設置，重點培養核心業務團隊，制定股權激勵等機制，提高公司核心競爭力。四是持續推進資產核資工作的開展，進行資產運營效率的分類評價，大力發展高效率高收益企業，關停低質低效企業，確保公司高質量發展，為實現集團戰略目標奠定堅實基礎。
集團資產管理部、法律風控部負責人參加調研。
