集團新聞
時間：2021-07-23
7月23日，思美傳媒上半年工作會議在杭州召開，總結分析上半年工作完成情況，安排部署下半年和未來一段時期的工作。集團黨委書記、董事長，思美傳媒董事長任丁出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理沈鈞，集團黨委委員、董事鄭貴林參加會議，思美傳媒經營班子及各業務板塊負責人參加會議。會上，思美傳媒各子公司、各業務板塊負責人分別針對上半年工作總結及下半年工作計劃進行匯報，全面回顧上半年業績指標達成情況，并結合下半年預算指標和未來業務規劃，匯報了下一步工作思路。任丁指出，在集團的指導支持下，思美全體同仁錨定目標、奮力拼搏，上半年公司業績完成和業務拓展情況總體不錯、令人振奮，思美董事會、經營層及各業務條線的辛勤付出和取得的成績值得充分肯定。各業務板塊負責人對各自領域分析透徹、思考深入，工作謀劃有結果、有問題、有數據、有原因、有措施，工作舉措務實客觀，具有很強的針對性和操作性，為下半年工作奠定了扎實基礎。
任丁強調，思美傳媒努力融入尊龍凱時集團發展大局，積極響應集團安排，配合集團業務拓展，開展了集團logo設計、金牛賓館宣傳片拍攝等工作，尊龍凱時集團和思美的磨合和融合不斷向好。下一步，思美干部職工要進一步增強對尊龍凱時集團的融入感，同心同向，心往一處想，勁往一處使。要全力“做大營收”，爭取完成或超額完成全面目標任務。要推動降本增效，加快應收賬款的催收，控制賬期，控制費用，節約成本，降低“兩金”的比重。要增強規矩意識，遵守國資國企、尊龍凱時集團和思美的有關規定和流程。要進一步理順尊龍凱時和思美之間的管理關系、思美董事會與經理的關系，繼續增強對經理層的授權，進一步激發活力、提高效率。要加強改革創新，加大三項制度改革力度，尤其是積極推進“新三項制度”改革，深入推動員工持股、項目跟投、超額利潤獎勵等機制創新，積極協調推進股權激勵方案的審批和實施；加大業務創新力度，以“短視頻+文旅”、數字化轉型等為突破口，加快業務創新和布局，搶占發展制高點。要加強業務協同，推動尊龍凱時集團與思美之間、思美內部的各業務板塊之間的協同和整合，互相補臺、互為支撐，發揮思美團隊市場反映靈敏、效率高、項目落地能力強的優勢，帶動和促進尊龍凱時集團整體的業務協同發展。要大力拓展西南市場，加快布局四川鄉村振興、汽車營銷推廣、數字化轉型等領域相關業務，努力做大做優在川業務，擴大思美在川競爭力和影響力。要加強輿情管控，做好與新聞媒體的溝通，爭取正面宣傳報道，避免不客觀的負面報道，樹立正確的輿論形象。要加強合規的市值管理，科學應對證券市場分化的新形勢。
